ISO制度與目標績效整合實務班

「績效」是企業生存的命脈

任何制度如果不能為企業帶來產出的績效，那將造成企業的阻礙，本課程將以實務性的講解，如何將「ISO制度」轉換為企業「獲利的制度」，將ISO制度與企業之財務報表、戰略、目標、方針、制度，一連串的連結。所有上過此課程之學員都感受益良多。

目前市面上許多企業雖然通過ISO認證,但是實質上體質並沒有跟著提升,往往ISO只輪為書面化作業, 若你也有同感，那麼本課程就是能讓你拍案叫絕的靈丹妙藥! 徐博士 將在本課程中傾囊相授ISO整合目標績效的關鍵秘訣，採取分組討論及實作方式，讓你打破舊思維、突破死框架，績效靈感如泉湧!!

郭台銘曾經說過：『系統， 等於流程加表單。』，唯有改變企業舊有、無效率的””流程”” ，方能運作高效率的系統、創造高品質的經營水準、高水準的訂單產出、甚至是高速度的市占 擴張!!

但……流程優化談何容易?? 改造企業又豈是一朝可成?? 流程優化之關鍵，徐國雄博士強調4大經營關鍵，你明白下列關鍵嗎?? : 　

(1)如何建立以經營導向的流程管理制度

(2)如何以流程為核心，提昇企業內部產銷流程運作效率

(3) 進行流程優化與制度整合，支撐企業目標、策略的達成

(4) 善用流程優化，進行企業轉型、提高流程效率 　

以上關鍵重點，也許令你產生無限困惑，但恭喜你，今天你不用等待”維基解密”爆料破解!! 徐博士 將在本課程中以實務面與管理面告訴你其中的錦囊妙招，歡迎大家一起來參與這次的課程。