企業培訓

課程目標　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

  1. 培養CEO與第二代接班人最佳的搖籃，協助企業國際化、全球化、擴大化的專業培訓班。
  2. 對製造業、零售業、服務業、人資部門、財會部門通盤瞭解的高階經營者。
  3. 建立企業策略與管理的有效制度，使企業能生生不息的永續經營。

訓練承辦單位：群力顧問股份有限公司協辦單位：卓越國際企業管理顧問有限公司

課程大綱: 
3/9

願景經營與策略規劃實務(6H)

3/23

年度經營計畫與預算編製(6H)

4/13

製造業核心機能績效指標與管理要項(6H)

4/27

零售業核心機能績效指標與管理要項(3H)服務業核心機能績效指標與管理要項(3H)

5/11
人力資源與財會部門績效指標與管理要項(6H)
5/25

內部控制實務(3H) 企業變革(3H)

6/8

企業轉型(3H)企業文化塑造(3H)

課程時間: 
2013/03/09 - 09:00 to 2013/06/08 - 16:00
彭信良先生（榮獲2001年度企業經營顧問楷糢）
  • 學歷：國立台北工專工業工程科、國立台灣科技大學工管系。
  • 經歷：東元電機生管員、亞力電機生管課長、建台水泥企劃專員、墩豐機械建廠經理、群英企管總經理、群力顧問總經理、成功大學顧問師班講師、中國生產力中心顧問師班講師、聯合輔導中心財務顧問師班講師、中華民國企管顧問協會高級顧問師班講師、逢甲大學企管系兼任講師，輔導海內外企業300家以上。
課程效益: 
  • 上課日期：102年3月9日~102年6月8日（隔週六），09：00～16：00  共計42小時。
  • 上課地點：台北市中正區思源街18號(台大創新育成中心-A棟104研討室)。
  • 課程費用：每位NT:12,600元（含文具、教材、講義、營業稅、結業證書等、午餐自理），二人以上九折。
  • 資格證書：上滿30小時以上發給「CEO與第二代接班人培訓班」結業證書。
  • 繳費方式：1.上課前繳清費用，可用現金、即期支票或銀行匯款。
參加人士: 
  1. 董事長。
  2. CEO(執行長)。
  3. 總經理。
  4. 第二代接班人。
  5. 副總經理。
  6. 協理。
  7. 管理顧問。
  8. 有興趣人員。